吉高集团：施行精密化办理模式
10月31日，吉高集团在双辽分公司长岭维护工区举行精密化办理现场会，经过现场观摩、总结沟通和经历同享，全面展现和总结集团重组以来精密化办理作用，并对集团下一步精密化办理做出组织布置。
吉高集团党委书记、董事长郝晶祥着重，施行精密化办理是集团充分发挥整合优势，活跃应对危险应战，创始高质量展开新局面的严重行动。集团上下贯彻履行党的二十大会议精力便是要坚持更高站位、更高规范、更严要求，进一步进步思维认识，增强加速高质量展开的紧迫感、职责感和任务感，坚持以挖潜增效为主线，以不断进步服务功用为要点，以不断进步企业盈余才能为方针，突出要点、狠抓要害，不断总结推行精密化办理经历，立异精密化办理方法，丰厚精密化办理内在，推进集团做强做优做大，为完成集团“十四五”展开战略方针努力奋斗。
据介绍，近年来，吉高集团不断为吉林经济复兴展开复兴注入吉高力气，为吉林公民夸姣出行当好开路先锋，全力打造“畅安舒美优”的高速公路出行环境。全面推行精密化办理理念，加速推进办理立异、技能立异，活跃构建高效才智的办理系统、安全疏通的设备系统、绿色经济的技能系统和长效安稳的保证系统，并在全集团展开了以“节能降本增效”为方针的“小发明、小发明、小改造、小规划、小主张”竞赛活动，产生了来自高速公路运营办理、工程建造、归纳办理等方面110余个立异发明项目，全省高速公路管养水平完成质的腾跃，2020年全国高速公路“十三五”查看评比排名位列全国第十五，较“十二五”排名前进了五名，2021年高速公路归纳维护查看排名位列全国第五，交通运输保证才能和高速公路维护运营水平继续进步。
当天上午，与会人员在八屋服务区观看了服务区精密化办理、人性化服务、特征化运营等状况。服务区公司从办理层面清晰“规矩认识”，拟定清晰清晰的准则和流程，进步服务水平，加大知名品牌招商和自有品牌打造，实打实地将服务区办理进步了一个层次。在大广高速关闭现场，观摩了由双辽分公司各维护工区自主研制的红外感应警报器、小型沥青搅拌罐、锥桶收放车操作展现，以及多功用剪树打草车、吊臂式美化修剪机、三轮避障式打草车等机械设备进行的编组作业演示。现在，双辽分公司长岭维护工区使用自主改造的设备，根本完成了机械化打草，美化作业安全、高效，还大大降低了维护本钱。随后，与会人员观赏了长岭维护工区资料仓库精密化办理、董明劳模立异作业室、吉高集团工会“五小”竞赛活动作用。
下午，吉高集团以视频会议的方法举行了现场会。集团党委副书记、副董事长、总司理邵新怀主持会议；双辽分公司、长春分公司、服务区公司、路桥公司和财务办理部分别介绍了精密化办理的做法及未来想象。
郝晶祥表明，施行精密化办理是集团转型展开的战略需求，是集团完成做强做优做大新跨过的战略需求。吉高集团作为省属要点国企，有必要习惯新要求，坚持方针引领和问题导向，活跃自动加速转型，继续深化国资国企改革，推进企业做强做优做大，不断进步企业中心竞争力，加速建造国内一流现代化企业。
郝晶祥要求，集团所属各单位、各部分要实在转变观念，打造精雕细镂的企业文化。企业文化建造离不开精密化办理理念，要使用各种方法让员工了解精密化办理的内在，尤其是其重细节、重进程、重履行、重作用等办理特征。要立异机制，助力企业再造中心竞争力。要进一步清晰办理职责，完成“方针细分、规范细分、任务细分、流程细分”，保证精准方案、精准操控、精准点评、精准查核的顺畅施行。要筑牢根基，全员化全进程全方位全掩盖。要继续发挥“五小”活动在精密化办理中的活跃作用，认真总结技能改造、技能协作等方面的经历效果，做好与员工“五小”立异作用带来的效益正相匹配的赞誉，充分调动整体员工的作业活跃性、发明性。要以人为本，建造一支精密化办理部队。要强化企业文化落地作业，完成企业一起愿景与员工个人生长同频共振。要对要害员工供给作业生计教导，协助要点员工清晰生计愿景，翻开作业“天花板”。要建造人才部队展开通道，不断完善科学的薪酬系统和激励机制。要完善员工训练，树立健全分层训练系统。要聚众合力，保证精密化办理全面施行。要虚心学习兄弟单位做法，及时将精密化办理作用转化为先进办理系统、准则，完成精密化办理的规范化、规范化和吉高集团企业化。要安身于集团高质量展开全局，自动而为，精耕细作，尤其是要做好以下10个方面的精密化进步：精准的指标系统；科学的查核系统；杰出的绩效驱动系统；人才生长途径规划；办理流程的再造与优化；精密的现场办理；立异的企业文化；数字化、才智化的使用；功率进步方案；供应链办理傍边的外协收购及仓储办理。要全面查核，助推集团展开跃上新台阶。要进一步完善指标系统、查核系统、绩效系统建造，突出要点，清晰方针，权重妥当。要树立完善的定额规范，严厉规则岗位的权利、职责、职责，安身人人有事干，事事有人管，构成全方位、精密化的办理绩效查核系统。
就履行此次会议精力，邵新怀要求，一要把思维统一好。各运营企业领导和各级办理者要带头坚持深信立异发明和精密化办理理念，以此统一思维凝聚履行，聚集力气。二要把经历学习好。要紧紧环绕本身职责和作业实践，结合今日所观所感所悟，做好经历同享，扬长避短，触类旁通，让一批契合吉高实践，具有吉高特征的好作用、好经历和洽做法得到仿制推行。三要把精力履行好。要深刻理解新时期新形势国企的职责任务，全面加强精密化办理系统建造，进步履行才能，进一步加大立异使用和作用转化。
吉高集团各部室及各企业首要担任人在主会场参与现场会议。集团所属各部室副职，运营事业部各中心主任，纪检一室、二室、三室主任，各企业其他班子成员，各企业部分担任人，各维护工区主任，各收费站站长，服务区公司各区域部部长、服务区司理，在分会场经过视频方法参与会议。