6月7日，合肥百货大楼集团股份有限公司发布公告称，为进一 步推动战略转型和高质量展开，优化公司办理结构，将公司原有的16个中心部室调整至13个。
其间，依据运营需求新设跨境事业部；将原招投标办理部并入财物工程安全中心，原培训中心并入人力资源中心，原工会、团委并入原党委办公室；依据作业一致展开需求，党委办公室更名为党群中心，展开规划部更名为战略展开部。
合肥百货表明，本次安排架构调整进一步强化了公司的管控功能，并对现有总部功能与运营的事务链条再次进行了合理规划和完善，满意公司未来战略布局的安排架构需求，不会对公司出产运营活动发生严重影响。